Faktorová analýza výrobných nákladov a konkurencieschopnosti podniku

Efektívna a zmysluplná analýza faktorovvýrobné náklady vám umožňujú preskúmať všetky faktory, ktoré ovplyvňujú tvorbu výrobných nákladov. Zahŕňa štúdium konštantných faktorov a premenných, ako aj vzťah medzi nimi. Súčasné trendy vo vývoji trhových vzťahov presvedčivo dokazujú rastúci vplyv takéhoto ukazovateľa ako konkurencieschopnosť tovaru, ktorú podnik predstavuje na relevantnom trhu.

Štúdie ukazujú, že ak má tendencia k poklesu konkurencieschopnosti tovaru, potom medzi hlavné dôvody tohto procesu na mikroúrovni sú:

• nedostatočný stupeň prispôsobenia sa spoločnosti na trhu;
• zníženie vnútornej konkurencie;
• pasívna stratégia podniku, ktorá obmedzuje jeho inovačnú a investičnú činnosť (obmedzenie zavádzania opatrení na zlepšenie kvality tovaru);
• morálne a fyzické opotrebenie zariadení;
• nedostatočná profesionalita v riadení spoločnosti;
• nízka motivácia zamestnancov pre efektívnu prácu;
• vysoká úroveň intenzity zdrojov výrobkov vo výrobných nákladoch;
• cenovú stratégiu založenú na nákladoch.

Moderná faktoriálna analýza nákladov na výrobu a úroveň jej konkurencieschopnosti nám umožňuje formulovať nasledujúce pokyny na jej zvýšenie:

• racionálne využívanie zdrojov, ktoré poskytujú trhové výhody;
• vytvorenie konkurenčnej atmosféry;
• rozvoj a zavádzanie konkurenčných stratégií podnikov;
• marketingové aktivity na vytváranie dopytu po tovare;
• poskytovanie zdrojov a informácií podniku;
• Rozvoj intelektuálneho potenciálu nehmotného majetku podniku, ktorého realizácia zabezpečuje výrobu high-tech produktov;
• zavedenie vedeckých objavov, vynálezov, využívanie technologických prielomov, stimulovanie zvýšeného dopytu po nových produktoch;
• vytvorenie takýchto podmienok pre formáciuekonomickej slobode a cenách na trhu, ktoré umožňujú podniku s obmedzenými zdrojmi efektívne riešiť tri dôležité problémy hospodárstva: čo, ako a pre koho vyrábať;
• plánovanie výrobných nákladov;
• zlepšenie systémov a stratégií štátnej regulácie.

Faktorová analýza výrobných nákladovukazuje, že riadenie konkurencieschopnosti tovaru v podnikoch je založené na plánovaní, stimulovaní a hodnotení jeho úrovne vrátane hodnotenia celkovej efektívnosti (jeho ekonomická a finančná situácia, technický a technologický stav, úroveň výroby a riadenia). To všetko so štátnou podporou nám umožňuje vytvoriť systém na zabezpečenie konkurencieschopnosti tovaru, ktorý zahŕňa:

1. súbor opatrení na zlepšenie sociálnych a sociálnych potriebTechnické a technologické Enterprise (posilnenie inovačnej základne a zlepšenie organizácie inovácií, rýchle vykonávanie investičnej politiky vykonávané v súlade s prioritami rozvoja spoločnosti, radikálnej reštrukturalizácie vzdelávacieho systému, zlepšenie výrobných podmienok, prechod do moderných metód analýzy výrobných nákladov, špecifikácie funkcií a vylepšení kontrola kvality tovaru a práce, homologizácia a štandardizácia výrobkov);
2. rozvoj ekonomických, technických, organizačných a sociálnych aktivít (čo faktorová analýza výrobných nákladov zahŕňa ako základnú) zníženie intenzity zdrojov a nákladov;
3. zdokonaľovanie servisnej údržby, organizovanie reklamy a štúdia komoditného trhu s tovarom;
4. zavedenie nového systému riadeniakonkurencieschopnosť, ktorá zahŕňa organizáciu efektívnej činnosti všetkých zamestnancov pri riešení problémov kvality výrobkov; vytváranie kreatívnych skupín a "stredísk zodpovednosti"; plánovanie výrobných nákladov; opatrenia na zabezpečenie dynamického rozvoja podniku.

V trhových podmienkach analýza nákladov spri zohľadnení parametrov konkurencieschopnosti je možné presne stanoviť trendy v dynamike tohto ukazovateľa, poskytnúť objektívne a komplexné hodnotenie práce podniku.